精品系列与品类
按礼赠、渠道陈列与自有品牌三类用途分区，列出每个品类的常用材质与表面处理。
进入品类说明四条主线，各管一段
品类定方向，工艺定标准，流程定节奏，质检定边界。四块内容分开读，按需要进入对应分区。
可以承接的做法，与需要先确认的条件
把这两列分开看，能少走很多回头路。左列是常规能做的，右列是必须在工艺单里先写清、否则无法判断的。
可以承接
- 礼赠、渠道陈列、自有品牌三类用途下的精品定制
- 单件与小批量打样，用于立项前的实物确认
- 批量制作前的样品比对与尺寸核对
- 常规材质的表面处理与结构工艺组合
- 出货前的抽检与验货记录
需先确认
- 外观允差范围，需在工艺单中写明可接受程度
- 非常规材质与特殊表面处理的可实现性
- 批量数量与交付节点之间的匹配关系
- 包装方式与运输责任划分
- 改稿次数与返工判定标准
打样与交付的五个节点
每个节点都有产出物，也有容易卡住的地方。对照自己现在的位置，就知道下一步该准备什么。
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01
需求确认
产出物：需求说明与用途划分
卡点：用途说不清，品类方向就会反复
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02
品类与工艺定稿
产出物：工艺单初稿
卡点：材质与表面处理未写全，打样无从对照
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03
打样
产出物：样品与比对记录
卡点：只看照片不看实物，允差判断容易偏差
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04
批量制作
产出物：批量成品与过程记录
卡点：样品确认后临时改材质，节点全部顺延
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05
质检与出货
产出物：质检清单与出货准备
卡点：返工判定标准未提前约定，出货前争议多
五个节点的完整说明与各节点的输入、产出物，见 定制流程页 。
场景对照：你的需求落在哪一类
场景决定品类组合与工艺侧重，也决定交付节奏该怎么排。四类场景的完整对照见 适用场景页 。
| 场景 | 建议品类组合 | 工艺侧重 | 交付节奏 |
|---|---|---|---|
| 礼赠场景 | 礼赠品类为主，搭配包装结构 | 表面处理与整体呈现 | 先定节点再排批量 |
| 渠道陈列 | 渠道品类，强调成组一致性 | 结构强度与外观一致 | 批量为主，样品先行 |
| 自有品牌首发 | 自有品牌品类，配合系列化方案 | 材质与标识工艺 | 打样确认后再放量 |
| 单件纪念 | 单件品类，聚焦细节 | 手工细节与表面处理 | 按件推进，节点较短 |
合作步骤，与第一次沟通要准备的信息
站内不提供在线下单与实时报价，推进靠需求说明与工艺单两份书面材料。准备得越具体，来回确认越少。
推进四步
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第一步
写清用途、品类方向与大致数量，形成需求说明。
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第二步
对照品类与材质说明，确认工艺单需要写清的条目。
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第三步
完成打样，按质检清单核对样品与工艺单是否一致。
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第四步
确认后进入批量制作，按节点跟进质检与出货准备。
需要准备的五项信息
- 用途与使用场合：礼赠、渠道陈列还是自有品牌
- 品类方向与参考形态：希望做成什么样
- 材质与表面处理的偏好或限制
- 数量区间与期望的交付节点
- 包装方式与运输安排的初步想法
五项信息的写法示例与确认变更规则，见 合作沟通页 。
常被问到的几个问题
这里只摘录四条，完整问答见 常见问题页 。
单件能不能做，起订量怎么算？
单件与小批量可以走打样或单件推进，起订量取决于品类与材质，需要按具体需求判断，不设统一数字。
相关说明： 起订量与单件可能性
打样周期由什么决定？
由品类、材质与表面处理的组合复杂度决定，也受样品确认轮次影响。节点顺序见定制流程页。
相关说明： 打样在流程中的位置
外观允差到什么程度算合格？
允差范围需在工艺单中写明，出货时按质检清单逐项核对，判定口径见工艺与质检页。
相关说明： 外观允差与质检条目
确认之后还能改吗？
可以提出变更，但需以书面方式确认，并重新评估对交付节点的影响。变更规则见合作沟通页。
相关说明： 确认与变更的书面规则